De jefe a lider de un equipo IT en 10 tips (o al menos te querran más)

De un tiempo a esta parte, Linkedin (al menos gran parte de mi línea temporal) se ha convertido una sucesión de imágenes y comentarios acerca de la diferencia entre un líder y un jefe. Por el número de veces que se comparten y los comentarios que suscitan, esta claro que el tema interesa. ¿Cuando un Leer másDe jefe a lider de un equipo IT en 10 tips (o al menos te querran más)[…]

Matriz calidad/coste/tiempo en proyectos, for dummies

Esta matriz, ya es de sobra conocida y uno de esos chistes recurrentes que tiene la gente que se dedica a la gestión de proyectos y costes, pero no por ello deja de ser interesante recordarla de vez en cuando:   y vosotros, ¿qué tipo de servicios contratáis / ofertáis 😉 ?

Análisis de riesgos, ese gran desconcido:

A raíz de una conversación típica de café después de comer, acerca de qué pasa con algunos proyectos y como inexplicablemente se tuercen, no he podido evitar recordar mi primeros años en este mundillo. Al principio como correspondía a mi nivel de experiencia, participaba en proyectos pequeños, con presupuestos y alcance limitados. En ese contexto, Leer másAnálisis de riesgos, ese gran desconcido:[…]

Prince2 y el Business case

Este es el segundo artículo que escribo acerca de la metodología de gestión de proyectos Prince2, si bien el primero era básicamente un acercamiento que pretendía dar una visión general, en este voy a profundizar algo más en una de las componentes más importantes, por no decir la piedra angular alrededor de la que gira Leer másPrince2 y el Business case[…]

Introducción a PRINCE2

PRINCE2 es una metodología para la gestión de proyectos de carácter general (al contrario que la primera versión, que se centraba unicamente en proyectos TI) con las siguientes características: Es general: Se puede aplicar a proyectos tanto de construcción, como TI, pasando por perfumería, es decir, se puede aplicar a cualquier proyecto. Esta muy reconocido Leer másIntroducción a PRINCE2[…]